Assalamualaikum...Jika kita sudah lama berkecimpung di dunia kerja, pastinya banyak kita temukan fenomena hubungan kerja antara pimpinan dan bahawan.. Yg saya amati kali ini adalah keberhasilan seorang manajer jika dilihat dari keterampilannya. Keberhasilan seorang manajer ditentukan ketika dia bisa mengoptimalkan dan memberdayakan seluruh sumber daya yang yg ada dalam organisasi tersebut. Sehingga dibutuhkan sebuah keterampilan yang menjadi dasar pijakan untuk implementasinya. Untuk menjadi soeorang manajer, ada tiga kriteria keterampilan yang digunakan untuk memimpin bahawahanya agar oraganisasi yang dikelolanya bisa mencapai tujuan yang dicapai.. hmmm katanya om Fayol dan Stoner adalah:
1. Keterampilan Teknis
Kemampuan yang berhubungan dengan keahlian atau skill dari masing masing manajer. Sebenarnya tergantung dari jenis usahanya, misalnya jika usahanya berhubungan dengan IT bisa meluputi : Mulai dari kemampuannya dalam berbahasa, menganalisa data menggunakan software tertentu (computer skill), pengelolaan database, pengetahuan pemrograman dan sistem analis, pengelolaan jaringan komputer, dan keahlian teknis lainya..
2. Keterampilan Manusiawi
Keterampilan yang berhubungan dengan bagaimana manajer membangun dan menciptakan hubungan kerja yang baik terhadap rekan kerja maupun bawahan. Keterampilan ini bertujuan untuk membangun kerja sama, memahami dan memotivasi orang lain sebagai individu maupun kelompok. Hal ini tentu saja dapat menciptakan kondisi kerja yang kondusif, sehingga berimbas pada peningkatan kinerja yang semakin baik.
3. Keterampilan Konseptual
Keterampilan yang berhubungan dengan pemikiran atau konsep yang dibangun manajer dalam mengelola organisasi. Keterampilan ini meliputi keterampilan untuk mengkoordinasi dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas organisasi. Hal ini dimaksudkan untuk memantau organisasi secara keseluruhan, memahami bagaimana ketergantungan antar bagian dan mengantisipasi berbagai perubahan yang akan mempengaruhi perusahaanya.
Wassalam,...
Yoga Paimo
1. Keterampilan Teknis
Kemampuan yang berhubungan dengan keahlian atau skill dari masing masing manajer. Sebenarnya tergantung dari jenis usahanya, misalnya jika usahanya berhubungan dengan IT bisa meluputi : Mulai dari kemampuannya dalam berbahasa, menganalisa data menggunakan software tertentu (computer skill), pengelolaan database, pengetahuan pemrograman dan sistem analis, pengelolaan jaringan komputer, dan keahlian teknis lainya..
2. Keterampilan Manusiawi
Keterampilan yang berhubungan dengan bagaimana manajer membangun dan menciptakan hubungan kerja yang baik terhadap rekan kerja maupun bawahan. Keterampilan ini bertujuan untuk membangun kerja sama, memahami dan memotivasi orang lain sebagai individu maupun kelompok. Hal ini tentu saja dapat menciptakan kondisi kerja yang kondusif, sehingga berimbas pada peningkatan kinerja yang semakin baik.
3. Keterampilan Konseptual
Keterampilan yang berhubungan dengan pemikiran atau konsep yang dibangun manajer dalam mengelola organisasi. Keterampilan ini meliputi keterampilan untuk mengkoordinasi dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas organisasi. Hal ini dimaksudkan untuk memantau organisasi secara keseluruhan, memahami bagaimana ketergantungan antar bagian dan mengantisipasi berbagai perubahan yang akan mempengaruhi perusahaanya.
Wassalam,...
Yoga Paimo
Komentar
Posting Komentar